Neste mês de maio, a Comissão Política Municipal do PCdoB entra no segundo mês de implementação de seu Planejamento. Foram dois meses de reuniões, com a apresentação de diagnósticos e explanações dos planos de ação de cada secretaria. Por fim estes foram compilados em um documento que pretende construir uma nova fase da organização partidária em nossa cidade: um partido fortemente enraizado, articulado e misturado com a sociedade, com muita democracia interna e capacidade de intervenção política nos principais temas em discussão.
A Secretaria de Formação inicia a capacitação de mais de uma dezena de formadores que ministrarão os CBVs (Cursos Básicos em Vídeo)e enraizarão a prática da formação. Augusto Cleybe, Secretário Municipal de Formação afirma: "fizemos uma reunião de formadores que já traçou o plano de 30 pequenos encontros com o objetivo de formar 600 filiados e militantes até o fim do primeiro semestre. Esta iniciativa pode garantir um maior nível de organicidade da militância e uma intervenção mais sofisticada nas mais diversas áreas em que os e as comunistas atual"
A Secretaria de Organização já avançou consideravelmente em alguns itens do Planejamento, exemplo disso foi a organizações do Encontro de Trabalhadores Comunistas, que, entre outras coisas, discutiu a necessidade de um maior nível de atuação de nossos trabalhadores com os organismos e a vida partidária. Para Neco Panzera, nosso Secretário Municipal de Organização, " iniciamos a materialização de nossos planejamento de forma exitosa: as reuniões para a construção das novas direções intermediária já aconteceram e, na próxima reunião da Direção Municipal teremos condições de apresentar um grande avanço no processo de fortalecimento de nosso sistema de direção, que um dos pilares de nosso planejamento municipal."
Na área da Comunicação também iniciamos a construção de uma maior visibilidade das ações partidárias. Está criado o "Informe Vermelho", Blog do Diretório Municipal do PCdoB, que pretende expressar as idéias e ações que desenvolvemos. Junto a isso foi criado um informativo impresso e eletrônico que terá uma compilação das melhores matérias postadas durante o mês no Blog e enviadas para nossa mala direta, e, no caso do impresso será distribuído junto com as classes operárias. Também foi criado o perfil do ORKUT do PCdoB- Belém, que já conta com mais de 80 amigos e revitalizada a Comunidade do PCdoB- Beçém, também no ORKUT.
Enfim, apresentamos o documento de Planejamento do PCdoB-Belém:
Alan FrickA Secretaria de Formação inicia a capacitação de mais de uma dezena de formadores que ministrarão os CBVs (Cursos Básicos em Vídeo)e enraizarão a prática da formação. Augusto Cleybe, Secretário Municipal de Formação afirma: "fizemos uma reunião de formadores que já traçou o plano de 30 pequenos encontros com o objetivo de formar 600 filiados e militantes até o fim do primeiro semestre. Esta iniciativa pode garantir um maior nível de organicidade da militância e uma intervenção mais sofisticada nas mais diversas áreas em que os e as comunistas atual"
A Secretaria de Organização já avançou consideravelmente em alguns itens do Planejamento, exemplo disso foi a organizações do Encontro de Trabalhadores Comunistas, que, entre outras coisas, discutiu a necessidade de um maior nível de atuação de nossos trabalhadores com os organismos e a vida partidária. Para Neco Panzera, nosso Secretário Municipal de Organização, " iniciamos a materialização de nossos planejamento de forma exitosa: as reuniões para a construção das novas direções intermediária já aconteceram e, na próxima reunião da Direção Municipal teremos condições de apresentar um grande avanço no processo de fortalecimento de nosso sistema de direção, que um dos pilares de nosso planejamento municipal."
Na área da Comunicação também iniciamos a construção de uma maior visibilidade das ações partidárias. Está criado o "Informe Vermelho", Blog do Diretório Municipal do PCdoB, que pretende expressar as idéias e ações que desenvolvemos. Junto a isso foi criado um informativo impresso e eletrônico que terá uma compilação das melhores matérias postadas durante o mês no Blog e enviadas para nossa mala direta, e, no caso do impresso será distribuído junto com as classes operárias. Também foi criado o perfil do ORKUT do PCdoB- Belém, que já conta com mais de 80 amigos e revitalizada a Comunidade do PCdoB- Beçém, também no ORKUT.
Enfim, apresentamos o documento de Planejamento do PCdoB-Belém:
Secretário Municipal de Comunicação
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PCdoB – Belém/PA
Biênio 2009/2010
Iniciamos o ano sobre a égide da crise mundial do capitalismo e o avanço da luta dos povos, em particular na América Latina. O neoliberalismo desmoralizado sofre derrota profunda e abrem-se possibilidades de novos caminhos e perspectivas. O socialismo coloca-se com mais força como alternativa ao capitalismo. São sinais de que a fase de defensiva estratégica vai chegando ao fim, dando início a uma nova era de ofensiva na luta dos povos.
O ano que se inicia é decisivo na preparação da grande batalha de 2010 quando serão novamente confrontados o caminho da continuidade do projeto de mudanças inaugurado com o Governo Lula e a possibilidade do retrocesso. Nosso Partido está chamado a jogar papel mais protagonista, buscando aumentar sua força nas próximas eleições, ocupando novos e maiores espaços.
2009 é o ano de preparação. De buscar fazer crescer nossas fileiras, organizá-las e capacitá-las para a grande e decisiva batalha de 2010. No Estado precisamos nos esforçar pelo êxito do Governo Ana Júlia e sua reeleição, retomar nosso espaço na Assembléia Legislativa e na Câmara Federal. O Comitê Municipal precisa contribuir para a montagem de uma chapa competitiva de candidatos a deputados estaduais e se habilitar a dar grande contribuição na sesta estadual de votos com seus candidatos. Ao mesmo tempo contribuir para a retomada da prefeitura pelas forças populares, e acumular forças para a reconquista da vaga na Câmara de Vereadores.
2009 é o ano do XIIº Congresso do Partido, de enfrentar o debate de idéias, de elaboração, organização e renovação.
A inauguração da aplicação da nova tática do Partido, nas eleições de 2008, trouxe novos desafios para o processo de construção partidária. Com a participação na chapa majoritária e o lançamento de mais de duas dezenas de candidatos a vereador ampliamos nossas relações sociais, lançamos dezenas de novas lideranças no cenário político municipal, tornando o Partido mais conhecido e considerado. Centenas de novos filiados adentraram a organização partidária e buscam um espaço para sua participação.
É preciso se adequar a essa nova realidade. Precisamos atender às expectativas das novas lideranças e novos filiados, capitalizar o trabalho desenvolvido trazendo para nossas fileiras, novas e expressivas lideranças que poderão encontrar no PCdoB uma organização capaz de atender seus ideais de participação política. Precisa acumular força e se preparar para novas batalhas.
A campanha eleitoral trouxe à tona nossas potencialidades, nossos pontos positivos e nossas debilidades. Apreender da rica experiência os ensinamentos e adequar nossas formas de organização e nossos métodos de direção e trabalho visando alçar o PCdoB a um novo patamar.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PCdoB – Belém/PA
Biênio 2009/2010
Iniciamos o ano sobre a égide da crise mundial do capitalismo e o avanço da luta dos povos, em particular na América Latina. O neoliberalismo desmoralizado sofre derrota profunda e abrem-se possibilidades de novos caminhos e perspectivas. O socialismo coloca-se com mais força como alternativa ao capitalismo. São sinais de que a fase de defensiva estratégica vai chegando ao fim, dando início a uma nova era de ofensiva na luta dos povos.
O ano que se inicia é decisivo na preparação da grande batalha de 2010 quando serão novamente confrontados o caminho da continuidade do projeto de mudanças inaugurado com o Governo Lula e a possibilidade do retrocesso. Nosso Partido está chamado a jogar papel mais protagonista, buscando aumentar sua força nas próximas eleições, ocupando novos e maiores espaços.
2009 é o ano de preparação. De buscar fazer crescer nossas fileiras, organizá-las e capacitá-las para a grande e decisiva batalha de 2010. No Estado precisamos nos esforçar pelo êxito do Governo Ana Júlia e sua reeleição, retomar nosso espaço na Assembléia Legislativa e na Câmara Federal. O Comitê Municipal precisa contribuir para a montagem de uma chapa competitiva de candidatos a deputados estaduais e se habilitar a dar grande contribuição na sesta estadual de votos com seus candidatos. Ao mesmo tempo contribuir para a retomada da prefeitura pelas forças populares, e acumular forças para a reconquista da vaga na Câmara de Vereadores.
2009 é o ano do XIIº Congresso do Partido, de enfrentar o debate de idéias, de elaboração, organização e renovação.
A inauguração da aplicação da nova tática do Partido, nas eleições de 2008, trouxe novos desafios para o processo de construção partidária. Com a participação na chapa majoritária e o lançamento de mais de duas dezenas de candidatos a vereador ampliamos nossas relações sociais, lançamos dezenas de novas lideranças no cenário político municipal, tornando o Partido mais conhecido e considerado. Centenas de novos filiados adentraram a organização partidária e buscam um espaço para sua participação.
É preciso se adequar a essa nova realidade. Precisamos atender às expectativas das novas lideranças e novos filiados, capitalizar o trabalho desenvolvido trazendo para nossas fileiras, novas e expressivas lideranças que poderão encontrar no PCdoB uma organização capaz de atender seus ideais de participação política. Precisa acumular força e se preparar para novas batalhas.
A campanha eleitoral trouxe à tona nossas potencialidades, nossos pontos positivos e nossas debilidades. Apreender da rica experiência os ensinamentos e adequar nossas formas de organização e nossos métodos de direção e trabalho visando alçar o PCdoB a um novo patamar.
Enfim, apresentamos nosso Planejamento
PLANEJAMENTO
NOSSOS PROBLEMAS E DESAFIOS - DIAGNÓSTICO
Quais os problemas centrais que devem ser vencidos, para que o Partido se transforme numa legenda de porte médio, com maior protagonismo e reconhecida pela sociedade? Precisamos crescer e nos organizar; reocupar o espaço na Câmara de Vereadores; aumentar nossa intervenção nos movimentos sociais e na luta de idéias, fazendo com que o Partido e os espaços políticos em que atua, seja mais reconhecido pela população se transformando em referências da luta do povo pela transformação da sociedade.
Precisamos de uma direção mais ágil e funcional. Que responda de pronto as necessidades políticas, com condições políticas e materiais ao seu funcionamento.
Precisamos estruturar o Partido, com dezenas de OBs atuantes e uma rede de direções intermediarias que viabilizem o funcionamento permanente do tecido partidário.
Precisamos de investimentos pesados em formação e comunicação para capacitar nossos militantes e quadros e criar instrumentos de comunicação com a militância e a população – intensificar a luta de idéias em Belém; lutar pela democratização da mídia.
Considerando esses, os gargalos principais ao desenvolvimento do Partido em Belém, tomando por base as diretrizes nacionais e as definidas pelo Comitê Estadual para a atuação do PCdoB no Pará, no biênio 2009/2010, definimos as seguintes diretrizes municipais:
PRINCIPAIS DIRETRIZES MUNICIPAIS
1ª - Contribuir para a construção do projeto político estadual para 2010 sem perder de vista as eleições de 2012;
2ª - Reforçar nossa atuação nos movimentos sociais; participação destacada no FSM;
3ª Fortalecer a direção municipal e construir direções intermediárias e direções de base;
4ª - Realizar com ampla participação o XII Congresso Nacional do Partido; realizar a maior Conferencia Municipal da história do PCdoB na capital reunindo um mínimo de mil filiados na base;
5ª- Construir bases materiais para o trabalho da direção municipal;
6ª - Travar a luta de idéias interna e externa: desenvolver intenso processo de formação de quadros e militantes; constituir um sistema interno e externo de comunicação.
INTERFACES
A resolução dessas diretrizes tem ligação estreita com outras imposições:
1º - Ampliar as fileiras partidárias com novas filiações;
2º - Incorporar os novos filiados na estrutura organizativa;
3º - Desenvolver as diretrizes de forma integrada - a execução de cada diretriz tem interfase com as
demais.
integrada.
AÇÕES A SEREM DESENVOLVIDAS
Para a construção das diretrizes acima definidas precisamos desenvolver as seguintes ações:
1 - NO CAMPO POLÍTICO – preparar o Partido para as eleições 2010
A nova tática exige nova atitude, mais ousada, mais afirmativa, mais ofensiva, em todas as frentes. No plano político necessitamos vivenciar mais a política municipal já que o município de Belém é o espaço em que desenvolveremos nosso trabalho. Aprimorar o conhecimento da realidade sócio econômico municipal; elaborar propostas de políticas públicas para a cidade; divulgar mais o PCdoB e suas idéias, através de ações de envergadura em todos os campos de atividade, particularmente nas frentes de massa e definir um projeto político do PCdoB para Belém, são alguns dos desafios impostos pela realidade.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª - Definir junto com o Comitê Estadual, os quadros que colocarão seus nomes à disposição para participar da chapa de deputados estaduais, e acompanhar o planejamento e desenvolvimento de suas respectivas campanhas, visando potencializar suas votações;
2ª - Buscar filiar lideranças políticas e populares no cenário municipal, que possam integrar a chapa estadual de deputados; ajudar a eleger nosso deputado federal;
3ª - Contribuir com o CE nas articulações com partidos de nosso campo de alianças para compor alianças que contribuam para a realização de nosso projeto eleitoral; rearticular o bloco de esquerda;
4ª - Acompanhar a atuação de nossos candidatos a vereador, visando fortalecer e ampliar sua liderança de massa.
5ª – Intervir na vida política do município, mobilizando o coletivo partidário e as frentes de massa, em cima de ações concretas e definidas pela realidade;
6ª - Organizar nossa atuação nos Conselhos de Políticas Públicas.
2 – SISTEMA DE DIREÇÃO – consolidar o Comitê Municipal e construir um
sistema de direção
Ações a serem desenvolvidas:
1ª – Buscar o funcionamento pleno da direção municipal. O Comitê Municipal e sua Comissão Política devem ser mais ágeis e profissionais em sua atuação. Realizar reuniões ampliadas da Comissão Política com membros do Comitê Municipal, visando envolver todos os dirigentes municipais no processo de elaboração, construção e ação política do Partido. Vencer a situação de falta de quorum nas reuniões e pouco engajamento de alguns dirigentes. As múltiplas secretarias, estão chamadas a planejar e retomar suas tarefas específicas em um nível mais elevado;
2ª - Construir um sistema de direção, com direções intermediarias e direções de Organizações de Base; elaborar e executar um plano de construção de bases para Belém: construir as bases de trabalhadores nas principais categorias, OBs nos principais bairros e integrar a juventude partidariamente; criar direções intermediárias no município, iniciando nos distritos do DAGUA, DAICO, DASAC e uma direção intermediária das bases de trabalhadores; realizar encontros de trabalhadores, de quadros e de juventude para debater as linhas de organização do Partido em cada área;
3ª – Ter criatividade no processo de estruturação do Partido; não se ater a modelos predeterminados; as formas de organização devem estar subordinadas à ação política e de massas a serem desenvolvidas;
4ª - Criar condições materiais para o funcionamento da direção;
5ª - Para atender as novas necessidades do momento, no processo de Conferencia, aprimorar a direção, articulando os aspectos de permanência com a renovação, mantendo o núcleo mais ativo e capaz e incorporando os quadros que se destacaram nas últimas batalhas.
6ª - Dar continuidade ao processo de ampliação do Partido através de campanha de filiação.
3 – INTENSIFICAR A INTERVENÇÃO NO MOVIMENTO SOCIAL
Intensificar nossa atuação no movimento social em todas as frentes de massa. Considerar que na atualidade o movimento social tem caráter mais abrangente: LGBT, deficientes, mídia livre, etc. Investir na reorganização da Coordenação dos Movimentos Sociais. Organizar e integrar nossa atuação visando potencializar o trabalho com uma linha unificada e com o funcionamento do Fórum de Secretários de Massa. Investir recursos humanos e materiais para construir uma militância ativa e quadros capacitados para o movimento social, que se tornem referências de massa do Partido para a sociedade. Entender que não é suficiente sermos os melhores. Precisamos ser os maiores, buscando a conquista da hegemonia em cada frente de atuação. A luta e a politização do movimento devem ser nosso referencial.
Ações a serem desenvolvidas:
Comunitários
1ª – Fazer mapeamento das entidades comunitárias de Belém, e em quais atuamos;
2ª – Elevar o nível de atuação dos(as) dirigentes partidários que atuam na frente comunitária;
3ª – Filiar novas lideranças comunitárias ao Partido;
4ª – Acompanhar o trabalho nas entidades dirigidas por militantes do Partido para que se tornem referências de luta no movimento social;
5ª – Empenhar esforços para a criação de Conselho de Entidade nos bairros, para unificar e dar mais densidade à luta;
6ª – Definir nossa participação na FEMECAM – fortalecer nossa corrente visando reconquistar a direção da FEMECAM.
Mulheres
1ª – Incentivar a criação de núcleos da UBM nos bairros e categorias;
2ª – Realizar curso de formação para as dirigentes da UBM municipal;
3ª – Fazer a UBM interagir com o movimento sindical, de juventude, comunitário e de negros;
Negros
1ª – Atuar no fórum de entidades negras e Conselho Municipal de Negros e Negras;
2ª – Criar núcleos da UNEGRO nos bairros;
3ª – Realizar cursos e Seminários de capacitação de nossa militância do movimento;
4ª – Buscar ampliar a relação da UNEGRO com os órgãos do governo.
Juventude
1ª – Consolidar a Direção Municipal da UJS;
2ª– Fortalecer nossa atuação no movimento estudantil secundarista e universitário; vencer o Congresso da UMES; acompanhar e fortalecer os Grêmios sobre influência da UJS; organizar e conquistar novos Grêmios e CAs;
3ª – Contribuir para a realização de um vitorioso Congresso da UNE;
4ª – Organizar e preparar a juventude comunista para sua participação no XII Congresso do Partido;
5ª – Construir núcleos da UJS nos bairros e categorias de trabalhadores;
6ª – Elevar o nível da militância comunista da UJS com a realização de cursos e seminários em particular sobre a compreensão acerca da relação Partido/juventude.
Sindical
1ª – Reorganizar a secretaria sindical;
2ª – Organizar a participação dos quadros e militantes trabalhadores(as) municipais na CTB;
3ª – Elaborar um plano de intervenção no movimento sindical de Belém, definindo categorias prioritárias de atuação, ações a serem desenvolvidas, metas, etc.
4ª – Integrar os filiados(as) e militantes trabalhadores(as) comunistas nas atividades sindicais de suas categorias.
5ª – Realizar curso de capacitação sindical para nossos(as) militantes.
4 – REALIZAR EXITOSA CONFERENCIA MUNICIPAL
Iniciar desde já o processo de construção da Conferencia Municipal ao XII Congresso Nacional; elaborar plano de realização da Conferencia até meados de março.
Como o Comitê Central e o Estadual ainda não definiram nem a temática nem as normas do Congresso, cabe-nos o trabalho de organização das bases partidárias nos preparando para sua realização. As tarefas de construção partidária se confundem com as preparatórias da Conferência. Quanto mais organizado e mobilizado estiver o Partido, melhor e maior a Conferência.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª– consolidar o trabalho de direção e capacitá-la para os desafios da Conferência;
2ª– avançar na estruturação partidária colocando as OBs para funcionar e construindo as direções intermediárias, para que possamos realizar Assembléias de Base massivas no maior número de OBs.;
3ª– desenvolver campanha de formação das bases, preparando-as para os debates do Congresso;
4ª– definir meta inicial de mobilização, em torno de mil participantes na base, e a organização de OBs nos principais bairros de Belém e nas principais categorias de trabalhadores.
5ª– regularizar o maior número possível de quadros e militantes com a Carteira Nacional de Militantes.
5 – FINANÇAS – construir bases matérias para o trabalho da direção municipal
Sem um mínimo de condições materiais, não será possível à realização plena das diretrizes definidas pela direção municipal. Esta, portanto, passa a ser uma tarefa decisiva para a concretização de nossas resoluções. Encontrar os caminhos e as medidas de curto e médio prazo para a construção de bases materiais de trabalho, ganha centralidade.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª– aumentar o número de contribuintes pelo sistema de contribuição militante; nenhum dirigente sem carteira militante; levantamento de nomes e aplicação em larga escala do cadastro para contribuintes;
2ª– realizar atividades especiais de finanças; realizar quatro atividades especiais até o final do ano, sendo o primeiro no início de abril, visando levantar recursos;
3ª– Construir uma lista de contribuintes especiais com contribuições mensais capazes de darem sustentação básica para a direção;
4ª– Legalizar a situação contábil do Partido no município;
5ª– Realização de projetos sociais como forma de criar condições materiais para o trabalho de massa.
6 – TRAVAR A LUTA DE IDÉIAS INTERNA E EXTERNA – desenvolver intenso processo de formação de quadros e militantes; constituir um sistema de comunicação
Desenvolver a luta de idéias interna e externa, com um poderoso movimento de formação de quadros e militantes do Partido, visando capacitá-los para enfrentar as batalhas definidas pelas cinco diretrizes anteriores, e a constituição de um sistema de comunicação interna, levando informações ao conjunto da militância, e externa, divulgando nossas idéias e opiniões para a sociedade.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª– organizar as Comissões de Formação e Comunicação;
2ª– realizar Encontro e Curso com os(as) formadores(as) selecionados(as), preparando-os para a campanha de formação de militantes;
3ª– massivo trabalho de formação de bases, com a realização no primeiro semestre, de 30 Cursos Básicos de Vídeo, atingindo 500 filiados(as), e um curso de nível 1 para os quadros recém chegados ao Partido; realização no segundo semestre de mais 4 CBVs e de 4 cursos de nível 1, com meta de formar 200 militantes;
4ª– participação de um maior número possível de quadros do municipal no curso regional norte, de nível 2, a ser realizado pelo Comitê Estadual.
5ª– constituir uma rede de colunistas para o portal vermelho e o Partido Vivo;
6ª– Organizar a distribuição do jornal “A Classe Operária” e editar o boletim informativo do Comitê Municipal;
7ª– participar do processo de Conferência Nacional de Comunicação;
8ª– contribuir para a construção do “Fórum da Mídia Livre” .
INDICADORES
Para avaliar o desenvolvimento e aplicação das diretrizes, utilizaremos os seguinte indicadores:
1º - número de participantes mobilizados na marcha do FSM e em suas principais atividades;
2º - numero de candidatos(as) de Belém, que o Partido apresentou para compor a chapa estadual; votação dos candidatos(as) de Belém; quantidade de votos conseguidos em Belém, para estadual e federal;
3º - número de novos filiados(as) e de novas lideranças filiadas;
4º - número e magnitude de lutas sociais que dirigimos e/ou participamos; numero de entidades que dirigimos e participamos; quantidade de dirigentes de massa do Partido; numero de cursos de formação de lideranças e números de participantes;
5º - Número de reuniões da CPM e do pleno do CM; nº de dirigentes que desenvolveram efetivo papel de direção; políticas elaboradas; nº e qualidade de direções intermediárias criadas; nº de OBs em funcionamento;
6º - Número de cursos CBV e de nível 1 desenvolvidos; número de participantes e grau de aproveitamento;
7º - Número de reunidos(as) na Conferência Municipal; número de bases reunidas e de delegados eleitos; nível do debate realizado;
8º - Número de contribuintes e detentores da Carteira Nacional de Militantes; número de atividades de finanças realizadas e de recursos levantados; 9º - Em todos os indicadores levar em consideração a qualidade do trabalho desenvolvido.
Observação: O planejamento detalhado de cada uma das diretrizes acompanha documentos anexos
Belém, 28 de março de 2009.
Comitê Municipal
PCdoB – Belém - Pará
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PCdoB – Belém/PA
Biênio 2009/2010
Iniciamos o ano sobre a égide da crise mundial do capitalismo e o avanço da luta dos povos, em particular na América Latina. O neoliberalismo desmoralizado sofre derrota profunda e abrem-se possibilidades de novos caminhos e perspectivas. O socialismo coloca-se com mais força como alternativa ao capitalismo. São sinais de que a fase de defensiva estratégica vai chegando ao fim, dando início a uma nova era de ofensiva na luta dos povos.
O ano que se inicia é decisivo na preparação da grande batalha de 2010 quando serão novamente confrontados o caminho da continuidade do projeto de mudanças inaugurado com o Governo Lula e a possibilidade do retrocesso. Nosso Partido está chamado a jogar papel mais protagonista, buscando aumentar sua força nas próximas eleições, ocupando novos e maiores espaços.
2009 é o ano de preparação. De buscar fazer crescer nossas fileiras, organizá-las e capacitá-las para a grande e decisiva batalha de 2010. No Estado precisamos nos esforçar pelo êxito do Governo Ana Júlia e sua reeleição, retomar nosso espaço na Assembléia Legislativa e na Câmara Federal. O Comitê Municipal precisa contribuir para a montagem de uma chapa competitiva de candidatos a deputados estaduais e se habilitar a dar grande contribuição na sesta estadual de votos com seus candidatos. Ao mesmo tempo contribuir para a retomada da prefeitura pelas forças populares, e acumular forças para a reconquista da vaga na Câmara de Vereadores.
2009 é o ano do XIIº Congresso do Partido, de enfrentar o debate de idéias, de elaboração, organização e renovação.
A inauguração da aplicação da nova tática do Partido, nas eleições de 2008, trouxe novos desafios para o processo de construção partidária. Com a participação na chapa majoritária e o lançamento de mais de duas dezenas de candidatos a vereador ampliamos nossas relações sociais, lançamos dezenas de novas lideranças no cenário político municipal, tornando o Partido mais conhecido e considerado. Centenas de novos filiados adentraram a organização partidária e buscam um espaço para sua participação.
É preciso se adequar a essa nova realidade. Precisamos atender às expectativas das novas lideranças e novos filiados, capitalizar o trabalho desenvolvido trazendo para nossas fileiras, novas e expressivas lideranças que poderão encontrar no PCdoB uma organização capaz de atender seus ideais de participação política. Precisa acumular força e se preparar para novas batalhas.
A campanha eleitoral trouxe à tona nossas potencialidades, nossos pontos positivos e nossas debilidades. Apreender da rica experiência os ensinamentos e adequar nossas formas de organização e nossos métodos de direção e trabalho visando alçar o PCdoB a um novo patamar.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PCdoB – Belém/PA
Biênio 2009/2010
Iniciamos o ano sobre a égide da crise mundial do capitalismo e o avanço da luta dos povos, em particular na América Latina. O neoliberalismo desmoralizado sofre derrota profunda e abrem-se possibilidades de novos caminhos e perspectivas. O socialismo coloca-se com mais força como alternativa ao capitalismo. São sinais de que a fase de defensiva estratégica vai chegando ao fim, dando início a uma nova era de ofensiva na luta dos povos.
O ano que se inicia é decisivo na preparação da grande batalha de 2010 quando serão novamente confrontados o caminho da continuidade do projeto de mudanças inaugurado com o Governo Lula e a possibilidade do retrocesso. Nosso Partido está chamado a jogar papel mais protagonista, buscando aumentar sua força nas próximas eleições, ocupando novos e maiores espaços.
2009 é o ano de preparação. De buscar fazer crescer nossas fileiras, organizá-las e capacitá-las para a grande e decisiva batalha de 2010. No Estado precisamos nos esforçar pelo êxito do Governo Ana Júlia e sua reeleição, retomar nosso espaço na Assembléia Legislativa e na Câmara Federal. O Comitê Municipal precisa contribuir para a montagem de uma chapa competitiva de candidatos a deputados estaduais e se habilitar a dar grande contribuição na sesta estadual de votos com seus candidatos. Ao mesmo tempo contribuir para a retomada da prefeitura pelas forças populares, e acumular forças para a reconquista da vaga na Câmara de Vereadores.
2009 é o ano do XIIº Congresso do Partido, de enfrentar o debate de idéias, de elaboração, organização e renovação.
A inauguração da aplicação da nova tática do Partido, nas eleições de 2008, trouxe novos desafios para o processo de construção partidária. Com a participação na chapa majoritária e o lançamento de mais de duas dezenas de candidatos a vereador ampliamos nossas relações sociais, lançamos dezenas de novas lideranças no cenário político municipal, tornando o Partido mais conhecido e considerado. Centenas de novos filiados adentraram a organização partidária e buscam um espaço para sua participação.
É preciso se adequar a essa nova realidade. Precisamos atender às expectativas das novas lideranças e novos filiados, capitalizar o trabalho desenvolvido trazendo para nossas fileiras, novas e expressivas lideranças que poderão encontrar no PCdoB uma organização capaz de atender seus ideais de participação política. Precisa acumular força e se preparar para novas batalhas.
A campanha eleitoral trouxe à tona nossas potencialidades, nossos pontos positivos e nossas debilidades. Apreender da rica experiência os ensinamentos e adequar nossas formas de organização e nossos métodos de direção e trabalho visando alçar o PCdoB a um novo patamar.
Enfim, apresentamos nosso Planejamento
PLANEJAMENTO
NOSSOS PROBLEMAS E DESAFIOS - DIAGNÓSTICO
Quais os problemas centrais que devem ser vencidos, para que o Partido se transforme numa legenda de porte médio, com maior protagonismo e reconhecida pela sociedade? Precisamos crescer e nos organizar; reocupar o espaço na Câmara de Vereadores; aumentar nossa intervenção nos movimentos sociais e na luta de idéias, fazendo com que o Partido e os espaços políticos em que atua, seja mais reconhecido pela população se transformando em referências da luta do povo pela transformação da sociedade.
Precisamos de uma direção mais ágil e funcional. Que responda de pronto as necessidades políticas, com condições políticas e materiais ao seu funcionamento.
Precisamos estruturar o Partido, com dezenas de OBs atuantes e uma rede de direções intermediarias que viabilizem o funcionamento permanente do tecido partidário.
Precisamos de investimentos pesados em formação e comunicação para capacitar nossos militantes e quadros e criar instrumentos de comunicação com a militância e a população – intensificar a luta de idéias em Belém; lutar pela democratização da mídia.
Considerando esses, os gargalos principais ao desenvolvimento do Partido em Belém, tomando por base as diretrizes nacionais e as definidas pelo Comitê Estadual para a atuação do PCdoB no Pará, no biênio 2009/2010, definimos as seguintes diretrizes municipais:
PRINCIPAIS DIRETRIZES MUNICIPAIS
1ª - Contribuir para a construção do projeto político estadual para 2010 sem perder de vista as eleições de 2012;
2ª - Reforçar nossa atuação nos movimentos sociais; participação destacada no FSM;
3ª Fortalecer a direção municipal e construir direções intermediárias e direções de base;
4ª - Realizar com ampla participação o XII Congresso Nacional do Partido; realizar a maior Conferencia Municipal da história do PCdoB na capital reunindo um mínimo de mil filiados na base;
5ª- Construir bases materiais para o trabalho da direção municipal;
6ª - Travar a luta de idéias interna e externa: desenvolver intenso processo de formação de quadros e militantes; constituir um sistema interno e externo de comunicação.
INTERFACES
A resolução dessas diretrizes tem ligação estreita com outras imposições:
1º - Ampliar as fileiras partidárias com novas filiações;
2º - Incorporar os novos filiados na estrutura organizativa;
3º - Desenvolver as diretrizes de forma integrada - a execução de cada diretriz tem interfase com as
demais.
integrada.
AÇÕES A SEREM DESENVOLVIDAS
Para a construção das diretrizes acima definidas precisamos desenvolver as seguintes ações:
1 - NO CAMPO POLÍTICO – preparar o Partido para as eleições 2010
A nova tática exige nova atitude, mais ousada, mais afirmativa, mais ofensiva, em todas as frentes. No plano político necessitamos vivenciar mais a política municipal já que o município de Belém é o espaço em que desenvolveremos nosso trabalho. Aprimorar o conhecimento da realidade sócio econômico municipal; elaborar propostas de políticas públicas para a cidade; divulgar mais o PCdoB e suas idéias, através de ações de envergadura em todos os campos de atividade, particularmente nas frentes de massa e definir um projeto político do PCdoB para Belém, são alguns dos desafios impostos pela realidade.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª - Definir junto com o Comitê Estadual, os quadros que colocarão seus nomes à disposição para participar da chapa de deputados estaduais, e acompanhar o planejamento e desenvolvimento de suas respectivas campanhas, visando potencializar suas votações;
2ª - Buscar filiar lideranças políticas e populares no cenário municipal, que possam integrar a chapa estadual de deputados; ajudar a eleger nosso deputado federal;
3ª - Contribuir com o CE nas articulações com partidos de nosso campo de alianças para compor alianças que contribuam para a realização de nosso projeto eleitoral; rearticular o bloco de esquerda;
4ª - Acompanhar a atuação de nossos candidatos a vereador, visando fortalecer e ampliar sua liderança de massa.
5ª – Intervir na vida política do município, mobilizando o coletivo partidário e as frentes de massa, em cima de ações concretas e definidas pela realidade;
6ª - Organizar nossa atuação nos Conselhos de Políticas Públicas.
2 – SISTEMA DE DIREÇÃO – consolidar o Comitê Municipal e construir um
sistema de direção
Ações a serem desenvolvidas:
1ª – Buscar o funcionamento pleno da direção municipal. O Comitê Municipal e sua Comissão Política devem ser mais ágeis e profissionais em sua atuação. Realizar reuniões ampliadas da Comissão Política com membros do Comitê Municipal, visando envolver todos os dirigentes municipais no processo de elaboração, construção e ação política do Partido. Vencer a situação de falta de quorum nas reuniões e pouco engajamento de alguns dirigentes. As múltiplas secretarias, estão chamadas a planejar e retomar suas tarefas específicas em um nível mais elevado;
2ª - Construir um sistema de direção, com direções intermediarias e direções de Organizações de Base; elaborar e executar um plano de construção de bases para Belém: construir as bases de trabalhadores nas principais categorias, OBs nos principais bairros e integrar a juventude partidariamente; criar direções intermediárias no município, iniciando nos distritos do DAGUA, DAICO, DASAC e uma direção intermediária das bases de trabalhadores; realizar encontros de trabalhadores, de quadros e de juventude para debater as linhas de organização do Partido em cada área;
3ª – Ter criatividade no processo de estruturação do Partido; não se ater a modelos predeterminados; as formas de organização devem estar subordinadas à ação política e de massas a serem desenvolvidas;
4ª - Criar condições materiais para o funcionamento da direção;
5ª - Para atender as novas necessidades do momento, no processo de Conferencia, aprimorar a direção, articulando os aspectos de permanência com a renovação, mantendo o núcleo mais ativo e capaz e incorporando os quadros que se destacaram nas últimas batalhas.
6ª - Dar continuidade ao processo de ampliação do Partido através de campanha de filiação.
3 – INTENSIFICAR A INTERVENÇÃO NO MOVIMENTO SOCIAL
Intensificar nossa atuação no movimento social em todas as frentes de massa. Considerar que na atualidade o movimento social tem caráter mais abrangente: LGBT, deficientes, mídia livre, etc. Investir na reorganização da Coordenação dos Movimentos Sociais. Organizar e integrar nossa atuação visando potencializar o trabalho com uma linha unificada e com o funcionamento do Fórum de Secretários de Massa. Investir recursos humanos e materiais para construir uma militância ativa e quadros capacitados para o movimento social, que se tornem referências de massa do Partido para a sociedade. Entender que não é suficiente sermos os melhores. Precisamos ser os maiores, buscando a conquista da hegemonia em cada frente de atuação. A luta e a politização do movimento devem ser nosso referencial.
Ações a serem desenvolvidas:
Comunitários
1ª – Fazer mapeamento das entidades comunitárias de Belém, e em quais atuamos;
2ª – Elevar o nível de atuação dos(as) dirigentes partidários que atuam na frente comunitária;
3ª – Filiar novas lideranças comunitárias ao Partido;
4ª – Acompanhar o trabalho nas entidades dirigidas por militantes do Partido para que se tornem referências de luta no movimento social;
5ª – Empenhar esforços para a criação de Conselho de Entidade nos bairros, para unificar e dar mais densidade à luta;
6ª – Definir nossa participação na FEMECAM – fortalecer nossa corrente visando reconquistar a direção da FEMECAM.
Mulheres
1ª – Incentivar a criação de núcleos da UBM nos bairros e categorias;
2ª – Realizar curso de formação para as dirigentes da UBM municipal;
3ª – Fazer a UBM interagir com o movimento sindical, de juventude, comunitário e de negros;
Negros
1ª – Atuar no fórum de entidades negras e Conselho Municipal de Negros e Negras;
2ª – Criar núcleos da UNEGRO nos bairros;
3ª – Realizar cursos e Seminários de capacitação de nossa militância do movimento;
4ª – Buscar ampliar a relação da UNEGRO com os órgãos do governo.
Juventude
1ª – Consolidar a Direção Municipal da UJS;
2ª– Fortalecer nossa atuação no movimento estudantil secundarista e universitário; vencer o Congresso da UMES; acompanhar e fortalecer os Grêmios sobre influência da UJS; organizar e conquistar novos Grêmios e CAs;
3ª – Contribuir para a realização de um vitorioso Congresso da UNE;
4ª – Organizar e preparar a juventude comunista para sua participação no XII Congresso do Partido;
5ª – Construir núcleos da UJS nos bairros e categorias de trabalhadores;
6ª – Elevar o nível da militância comunista da UJS com a realização de cursos e seminários em particular sobre a compreensão acerca da relação Partido/juventude.
Sindical
1ª – Reorganizar a secretaria sindical;
2ª – Organizar a participação dos quadros e militantes trabalhadores(as) municipais na CTB;
3ª – Elaborar um plano de intervenção no movimento sindical de Belém, definindo categorias prioritárias de atuação, ações a serem desenvolvidas, metas, etc.
4ª – Integrar os filiados(as) e militantes trabalhadores(as) comunistas nas atividades sindicais de suas categorias.
5ª – Realizar curso de capacitação sindical para nossos(as) militantes.
4 – REALIZAR EXITOSA CONFERENCIA MUNICIPAL
Iniciar desde já o processo de construção da Conferencia Municipal ao XII Congresso Nacional; elaborar plano de realização da Conferencia até meados de março.
Como o Comitê Central e o Estadual ainda não definiram nem a temática nem as normas do Congresso, cabe-nos o trabalho de organização das bases partidárias nos preparando para sua realização. As tarefas de construção partidária se confundem com as preparatórias da Conferência. Quanto mais organizado e mobilizado estiver o Partido, melhor e maior a Conferência.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª– consolidar o trabalho de direção e capacitá-la para os desafios da Conferência;
2ª– avançar na estruturação partidária colocando as OBs para funcionar e construindo as direções intermediárias, para que possamos realizar Assembléias de Base massivas no maior número de OBs.;
3ª– desenvolver campanha de formação das bases, preparando-as para os debates do Congresso;
4ª– definir meta inicial de mobilização, em torno de mil participantes na base, e a organização de OBs nos principais bairros de Belém e nas principais categorias de trabalhadores.
5ª– regularizar o maior número possível de quadros e militantes com a Carteira Nacional de Militantes.
5 – FINANÇAS – construir bases matérias para o trabalho da direção municipal
Sem um mínimo de condições materiais, não será possível à realização plena das diretrizes definidas pela direção municipal. Esta, portanto, passa a ser uma tarefa decisiva para a concretização de nossas resoluções. Encontrar os caminhos e as medidas de curto e médio prazo para a construção de bases materiais de trabalho, ganha centralidade.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª– aumentar o número de contribuintes pelo sistema de contribuição militante; nenhum dirigente sem carteira militante; levantamento de nomes e aplicação em larga escala do cadastro para contribuintes;
2ª– realizar atividades especiais de finanças; realizar quatro atividades especiais até o final do ano, sendo o primeiro no início de abril, visando levantar recursos;
3ª– Construir uma lista de contribuintes especiais com contribuições mensais capazes de darem sustentação básica para a direção;
4ª– Legalizar a situação contábil do Partido no município;
5ª– Realização de projetos sociais como forma de criar condições materiais para o trabalho de massa.
6 – TRAVAR A LUTA DE IDÉIAS INTERNA E EXTERNA – desenvolver intenso processo de formação de quadros e militantes; constituir um sistema de comunicação
Desenvolver a luta de idéias interna e externa, com um poderoso movimento de formação de quadros e militantes do Partido, visando capacitá-los para enfrentar as batalhas definidas pelas cinco diretrizes anteriores, e a constituição de um sistema de comunicação interna, levando informações ao conjunto da militância, e externa, divulgando nossas idéias e opiniões para a sociedade.
Ações a serem desenvolvidas:
1ª– organizar as Comissões de Formação e Comunicação;
2ª– realizar Encontro e Curso com os(as) formadores(as) selecionados(as), preparando-os para a campanha de formação de militantes;
3ª– massivo trabalho de formação de bases, com a realização no primeiro semestre, de 30 Cursos Básicos de Vídeo, atingindo 500 filiados(as), e um curso de nível 1 para os quadros recém chegados ao Partido; realização no segundo semestre de mais 4 CBVs e de 4 cursos de nível 1, com meta de formar 200 militantes;
4ª– participação de um maior número possível de quadros do municipal no curso regional norte, de nível 2, a ser realizado pelo Comitê Estadual.
5ª– constituir uma rede de colunistas para o portal vermelho e o Partido Vivo;
6ª– Organizar a distribuição do jornal “A Classe Operária” e editar o boletim informativo do Comitê Municipal;
7ª– participar do processo de Conferência Nacional de Comunicação;
8ª– contribuir para a construção do “Fórum da Mídia Livre” .
INDICADORES
Para avaliar o desenvolvimento e aplicação das diretrizes, utilizaremos os seguinte indicadores:
1º - número de participantes mobilizados na marcha do FSM e em suas principais atividades;
2º - numero de candidatos(as) de Belém, que o Partido apresentou para compor a chapa estadual; votação dos candidatos(as) de Belém; quantidade de votos conseguidos em Belém, para estadual e federal;
3º - número de novos filiados(as) e de novas lideranças filiadas;
4º - número e magnitude de lutas sociais que dirigimos e/ou participamos; numero de entidades que dirigimos e participamos; quantidade de dirigentes de massa do Partido; numero de cursos de formação de lideranças e números de participantes;
5º - Número de reuniões da CPM e do pleno do CM; nº de dirigentes que desenvolveram efetivo papel de direção; políticas elaboradas; nº e qualidade de direções intermediárias criadas; nº de OBs em funcionamento;
6º - Número de cursos CBV e de nível 1 desenvolvidos; número de participantes e grau de aproveitamento;
7º - Número de reunidos(as) na Conferência Municipal; número de bases reunidas e de delegados eleitos; nível do debate realizado;
8º - Número de contribuintes e detentores da Carteira Nacional de Militantes; número de atividades de finanças realizadas e de recursos levantados; 9º - Em todos os indicadores levar em consideração a qualidade do trabalho desenvolvido.
Observação: O planejamento detalhado de cada uma das diretrizes acompanha documentos anexos
Belém, 28 de março de 2009.
Comitê Municipal
PCdoB – Belém - Pará
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